Работа&вакансии на КипреКак бренду избежать старения?
У бренда тоже есть жизненный цикл. И в один прекрасный момент он может начать стареть, даже если он совсем молодой. Это касается и корпоративных брендов, и продуктовых брендов.
Однажды вы замечаете, что бренд выглядит как-то немодно, уровень обслуживания не очень устраивает клиентов, а покупателям перестала нравится узнаваемая традиционная упаковка.
В результате – снижение продаж, потеря доли рынка, отток клиентской базы.
Если вовремя не среагировать на происходящее, последствия могут быть очень печальными.
Как у человека, у бренда есть внешние и внутренние признаки старения.
Внешние – как лицо. Появляются «морщины», логотип выглядит неинтересно, цветовое решение тоже начинает надоедать. Самое время провести омолаживающие процедуры – сделать «рефрешинг» или «файн-тюнинг», подкорректировать логотип и цветовое решение, обновить шрифты, слоган, базовые шаблоны коммуникаций.
Но обновленная внешность, не подкрепленная соответствующим внутренним содержанием, не добавит прибыли. Поэтому при первых же признаках старения, необходимо заняться и внешностью и внутренним здоровьем.
Какие основные причины, которые запускают процесс старения?
1. Стадия стратегического цикла – раз в 3-5 лет происходят значительные изменения в стратегии компании, а существующая версия бренда не соответствует заявленным целям и задачам. Обратите внимание – все крупные бренды раз в 3-5 лет производят рефрешинг своих брендов. Они иногда бывают очень легкими, практически неуловимыми на взгляд. Но при этом могут произойти значительные внутренние изменения. Иногда изменения могут быть очень радикальными, вплоть до рестайлинга или даже ребрендинга.
2. Аудитория может поменять свои предпочтения – раньше любили одно, а потом полюбили другое. Поменялась мода и стали носить другое. Надоело печенье, стали любить вафли. Или раньше любили ездить на машине, но теперь пересели на велосипед. Или пили молоко, а потом решили, что апельсиновый сок гораздо полезнее и к тому же сладкий. Случился кризис и просто стали покупать более дешевый продукт, а на ваш только «облизываются» и вздыхают ностальгически. И если вы не отследили, как меняются предпочтения, вы рискуете потерять все. Предпочтениями аудитории можно и нужно управлять. И многие информационные стратегии направлены именно на управление предпочтениями. Важно выяснить, что хочет аудитория и как вам необходимо изменить свой бренд и его коммуникации, чтобы привлечь внимание. Возможно, что простым рефрешингом вам не обойтись.
3. На рынок пришли новые игроки, более агрессивные и молодые. Если аудитория достаточно молодая, то ваш бренд может морально устареть практически моментально. И дело может быть не только во внешнем виде бренда, но и в самом вашем основном продукте, в других стандартах обслуживания, в новых технологиях. Обратите внимание на бренды технологичных компаний – телекома, производителей гаджетов, производителей бытовой техники. Они меняются очень быстро, подстраиваясь под современные реалии. Особенно заметны изменения в качестве обслуживания, в качестве и направленности коммуникаций.
4. Корпоративная культура компании, негибкая и закостенелая, также может сильно состарить бренд. При этом внешность может быть еще вполне приемлемая, а требования клиентов к стандартам обслуживания меняются очень быстро. И здесь устаревшие коммуникации создадут негативный опыт контакта с брендом. Нездоровая внутренняя атмосфера обязательно выплеснется во вне, причем в самом неожиданном месте. Последствия не заставят себя ждать – клиенты уйдут туда, где им будет удобнее и интереснее. Поэтому каждый момент помните, что бренд – это сумма опыта общения с брендом и этот опыт происходит каждый день в любой точке контакта.
Это далеко не все причины, которые могут запустить процесс старения бренда.
Поэтому следите за изменениями внешней среды, помните о конкурентах, слушайте и реагируйте на предпочтения клиентов, следите за внутренним состоянием и управляйте внутренними изменениями.
И ваш бренд будет сильным и здоровым долгое время.
У бренда тоже есть жизненный цикл. И в один прекрасный момент он может начать стареть, даже если он совсем молодой. Это касается и корпоративных брендов, и продуктовых брендов.
Однажды вы замечаете, что бренд выглядит как-то немодно, уровень обслуживания не очень устраивает клиентов, а покупателям перестала нравится узнаваемая традиционная упаковка.
В результате – снижение продаж, потеря доли рынка, отток клиентской базы.
Если вовремя не среагировать на происходящее, последствия могут быть очень печальными.
Как у человека, у бренда есть внешние и внутренние признаки старения.
Внешние – как лицо. Появляются «морщины», логотип выглядит неинтересно, цветовое решение тоже начинает надоедать. Самое время провести омолаживающие процедуры – сделать «рефрешинг» или «файн-тюнинг», подкорректировать логотип и цветовое решение, обновить шрифты, слоган, базовые шаблоны коммуникаций.
Но обновленная внешность, не подкрепленная соответствующим внутренним содержанием, не добавит прибыли. Поэтому при первых же признаках старения, необходимо заняться и внешностью и внутренним здоровьем.
Какие основные причины, которые запускают процесс старения?
1. Стадия стратегического цикла – раз в 3-5 лет происходят значительные изменения в стратегии компании, а существующая версия бренда не соответствует заявленным целям и задачам. Обратите внимание – все крупные бренды раз в 3-5 лет производят рефрешинг своих брендов. Они иногда бывают очень легкими, практически неуловимыми на взгляд. Но при этом могут произойти значительные внутренние изменения. Иногда изменения могут быть очень радикальными, вплоть до рестайлинга или даже ребрендинга.
2. Аудитория может поменять свои предпочтения – раньше любили одно, а потом полюбили другое. Поменялась мода и стали носить другое. Надоело печенье, стали любить вафли. Или раньше любили ездить на машине, но теперь пересели на велосипед. Или пили молоко, а потом решили, что апельсиновый сок гораздо полезнее и к тому же сладкий. Случился кризис и просто стали покупать более дешевый продукт, а на ваш только «облизываются» и вздыхают ностальгически. И если вы не отследили, как меняются предпочтения, вы рискуете потерять все. Предпочтениями аудитории можно и нужно управлять. И многие информационные стратегии направлены именно на управление предпочтениями. Важно выяснить, что хочет аудитория и как вам необходимо изменить свой бренд и его коммуникации, чтобы привлечь внимание. Возможно, что простым рефрешингом вам не обойтись.
3. На рынок пришли новые игроки, более агрессивные и молодые. Если аудитория достаточно молодая, то ваш бренд может морально устареть практически моментально. И дело может быть не только во внешнем виде бренда, но и в самом вашем основном продукте, в других стандартах обслуживания, в новых технологиях. Обратите внимание на бренды технологичных компаний – телекома, производителей гаджетов, производителей бытовой техники. Они меняются очень быстро, подстраиваясь под современные реалии. Особенно заметны изменения в качестве обслуживания, в качестве и направленности коммуникаций.
4. Корпоративная культура компании, негибкая и закостенелая, также может сильно состарить бренд. При этом внешность может быть еще вполне приемлемая, а требования клиентов к стандартам обслуживания меняются очень быстро. И здесь устаревшие коммуникации создадут негативный опыт контакта с брендом. Нездоровая внутренняя атмосфера обязательно выплеснется во вне, причем в самом неожиданном месте. Последствия не заставят себя ждать – клиенты уйдут туда, где им будет удобнее и интереснее. Поэтому каждый момент помните, что бренд – это сумма опыта общения с брендом и этот опыт происходит каждый день в любой точке контакта.
Это далеко не все причины, которые могут запустить процесс старения бренда.
Поэтому следите за изменениями внешней среды, помните о конкурентах, слушайте и реагируйте на предпочтения клиентов, следите за внутренним состоянием и управляйте внутренними изменениями.
И ваш бренд будет сильным и здоровым долгое время.
2020-08-13 15:17:47
Осознание собственных ограничений. Для чего это нужно?
Возможно, вы когда-то уже слышали это выражение: «мозг видит только то, что знает». Наша психика устроена таким образом, что мы осознаем только то, что нам уже известно. Понятия, представления и события, которые мы не осмыслили, находятся вне нашей зоны восприятия: для нас их просто не существует.
Собственно, с этой отправной точки начинается любое обучение: человек начинает осознавать то, что он чего-то не знает. К примеру, никогда не задумывался о том, что компанией можно управлять по-другому или по-другому вести переговоры. Что конфликты могут быть продуктивными. Что разных людей нужно мотивировать по-разному. И так далее.
При этом многие люди теоретически подкованы и всё понимают, но превратить теорию в практику не умеют.
Как только человек попадает на бизнес-тренинг, у него мгновенно появляются «области некомпетенции»: распахивается горизонт знаний и навыков, которыми ранее он абсолютно не владел. О существовании которых даже не подозревал. К сожалению, такое осознание комфортным не назовешь: оно может вызывать различную реакцию — вплоть до отторжения.
Чаще всего успешным руководителям, состоятельным бизнесменам тяжело признать, что они недостаточно совершенны. Некоторые осознают область своих ограничений молча, некоторые реагируют бурно.
Однако какой бы ни была реакция, чтобы тренинг принес пользу, важно с самого старта осознать: да, ты не всесилен. У тебя есть определенные ограничения. После осознания — сразу на тренинге испытать новые модели взаимодействия и расширить собственный поведенческий репертуар в разных ситуациях с разными типами людей.
Правильно «отрепетировать, натренировать» — именно так формируется первичный навык, который затем человек чаще всего плавно переводит в реальный контекст бизнеса и отношений.
В ЧЕМ ОЧЕВИДНЫЙ ПЛЮС БИЗНЕС-ТРЕНИНГОВ?
В том, что его участники не просто преумножают свои знания, но и, одновременно, интегрируют их в практику, делая более разнообразной свою поведенческую и коммуникационную палитру. Появляется колоссальный массив новой информации и новых навыков, которые обогащают уже существующий полезный опыт. В дополнение к этому участники могут безболезненно избавиться от вредных установок и стереотипов.
Вот почему хорошие бизнес-тренеры всегда обращают внимание на то, С ЧЕМ их клиенты выходят из тренинга. Важно, чтобы слушатели не «убивались» тем, что у них все плохо, а наоборот — вдохновлялись, осознавали новые возможности для развития.
Необходимо отметить, что все процессы, происходящие в любой компании (например, в вашей), лишь отражают процессы, происходящие в жизни людей, которые в этой компании работают. Если человек «законченный профессионал» и не желает осознавать свои «проблемные зоны», тренинг ему не поможет. И он сам, и его компания останутся на прежнем уровне развития, каким бы дорогостоящим и длительным ни был бизнес-семинар, который этот «профессионал» посетил. Но если человек понимает, что его индивидуальные особенности — не данность, что их можно развивать, тогда результат будет.
Получается, что каждый из участников тренинга на старте находится в точке выбора. И если костяк компании, в этой точке, признает свои ограничения и начинает работать над расширением возможностей и навыков, тогда — рождается новая культура, новые правила, новые ценности как внутри каждого человека, так и внутри компании. И компания продолжает развиваться, но уже более эффективно и динамично.
Возможно, вы когда-то уже слышали это выражение: «мозг видит только то, что знает». Наша психика устроена таким образом, что мы осознаем только то, что нам уже известно. Понятия, представления и события, которые мы не осмыслили, находятся вне нашей зоны восприятия: для нас их просто не существует.
Собственно, с этой отправной точки начинается любое обучение: человек начинает осознавать то, что он чего-то не знает. К примеру, никогда не задумывался о том, что компанией можно управлять по-другому или по-другому вести переговоры. Что конфликты могут быть продуктивными. Что разных людей нужно мотивировать по-разному. И так далее.
При этом многие люди теоретически подкованы и всё понимают, но превратить теорию в практику не умеют.
Как только человек попадает на бизнес-тренинг, у него мгновенно появляются «области некомпетенции»: распахивается горизонт знаний и навыков, которыми ранее он абсолютно не владел. О существовании которых даже не подозревал. К сожалению, такое осознание комфортным не назовешь: оно может вызывать различную реакцию — вплоть до отторжения.
Чаще всего успешным руководителям, состоятельным бизнесменам тяжело признать, что они недостаточно совершенны. Некоторые осознают область своих ограничений молча, некоторые реагируют бурно.
Однако какой бы ни была реакция, чтобы тренинг принес пользу, важно с самого старта осознать: да, ты не всесилен. У тебя есть определенные ограничения. После осознания — сразу на тренинге испытать новые модели взаимодействия и расширить собственный поведенческий репертуар в разных ситуациях с разными типами людей.
Правильно «отрепетировать, натренировать» — именно так формируется первичный навык, который затем человек чаще всего плавно переводит в реальный контекст бизнеса и отношений.
В ЧЕМ ОЧЕВИДНЫЙ ПЛЮС БИЗНЕС-ТРЕНИНГОВ?
В том, что его участники не просто преумножают свои знания, но и, одновременно, интегрируют их в практику, делая более разнообразной свою поведенческую и коммуникационную палитру. Появляется колоссальный массив новой информации и новых навыков, которые обогащают уже существующий полезный опыт. В дополнение к этому участники могут безболезненно избавиться от вредных установок и стереотипов.
Вот почему хорошие бизнес-тренеры всегда обращают внимание на то, С ЧЕМ их клиенты выходят из тренинга. Важно, чтобы слушатели не «убивались» тем, что у них все плохо, а наоборот — вдохновлялись, осознавали новые возможности для развития.
Необходимо отметить, что все процессы, происходящие в любой компании (например, в вашей), лишь отражают процессы, происходящие в жизни людей, которые в этой компании работают. Если человек «законченный профессионал» и не желает осознавать свои «проблемные зоны», тренинг ему не поможет. И он сам, и его компания останутся на прежнем уровне развития, каким бы дорогостоящим и длительным ни был бизнес-семинар, который этот «профессионал» посетил. Но если человек понимает, что его индивидуальные особенности — не данность, что их можно развивать, тогда результат будет.
Получается, что каждый из участников тренинга на старте находится в точке выбора. И если костяк компании, в этой точке, признает свои ограничения и начинает работать над расширением возможностей и навыков, тогда — рождается новая культура, новые правила, новые ценности как внутри каждого человека, так и внутри компании. И компания продолжает развиваться, но уже более эффективно и динамично.
2020-08-13 15:17:15
Больше денег: как США справляется от карантинного шока
США: ОБНУЛЕНИЕ СТАВКИ И МЕРЫ НА $3,5 ТРЛН
В США первой с пакетом мер поддержки выступила Федеральная резервная система, которая объявила 15 марта о решении снизить ключевую ставку до 0-0,25% годовых — впервые после кризиса 2008 года.
Кроме того, регулятор объявил, что намерен дополнительно выкупить с рынка ценные бумаги на 700 миллиардов долларов в ближайшие месяцы, чтобы поддержать стабильность цен и помочь домохозяйствам. После ФРС объявила, что на выкупы ценных бумаг пойдут около 1,5 триллионов долларов, причем ежедневно эта сумма корректируется в сторону увеличения.
В среду вечером Федрезерв развернул третью программу экстренного кредитования за два дня, объявив, что федеральный резервный банк Бостона запускает инвестиционный фонд открытого типа для предоставления ликвидности (MMLF). В ее рамках будут предоставлять финансовым институтам кредиты, обеспеченные высококачественными активами.
ФРС вновь предоставит рынку в рамках РЕПО дополнительные $0,5 трлн
Белый дом также обсуждает другой крупный пакет мер адресной поддержки как отраслям, так и рядовым американцам.
Главный экономический советник президента Ларри Кудлоу заявил, что объем этого пакета составит рекордные 1,3 триллиона долларов — это исторический рекорд и почти вдвое больше, чем было выделено на преодоление кризиса в 2008 году. При этом предложения минфина должен одобрить конгресс, который имеет исключительное право принимать бюджет. Вице-президент Майк Пенс ожидает, что пакет может быть принят уже на следующей неделе.
Позже Кудлоу уточнил, что при необходимости пакет может превысить 2 триллиона долларов.
В рамках этого пакета до 500 миллиардов долларов предлагается раздать американцам наличными: 250 миллиардов долларов с 6 апреля и 250 миллиардов с 18 мая. Кроме того, минфин предлагает выделить 300 миллиардов на кредитование малого бизнеса, 150 миллиардов на гарантии заимствований проблемных отраслей экономики и отдельно 50 миллиардов на поддержку авиационной индустрии, одной из наиболее пострадавших.
Кудлоу также сообщал, что американцам могут быть предоставлены налоговые льготы на 800 миллиардов долларов. Однако не уточнялось, включены ли эти деньги в общий пакет на 1,3 триллионов или будут идти по отдельной статье расходов.
Трамп заявил, что военные полномочия в экономике нужны только для "наихудшего сценария"
По данным Wall Street Journal, для поддержки нефтяной отрасли Белый дом также может использовать внеэкономические рычаги и при необходимости заставить Саудовскую Аравию и Россию сократить добычу: Эр-Рияд дипломатией, Москву — угрозой санкций. Сам Трамп заявил, что США вмешаются в ситуацию на нефтяном рынке в "нужное время".
США: ОБНУЛЕНИЕ СТАВКИ И МЕРЫ НА $3,5 ТРЛН
В США первой с пакетом мер поддержки выступила Федеральная резервная система, которая объявила 15 марта о решении снизить ключевую ставку до 0-0,25% годовых — впервые после кризиса 2008 года.
Кроме того, регулятор объявил, что намерен дополнительно выкупить с рынка ценные бумаги на 700 миллиардов долларов в ближайшие месяцы, чтобы поддержать стабильность цен и помочь домохозяйствам. После ФРС объявила, что на выкупы ценных бумаг пойдут около 1,5 триллионов долларов, причем ежедневно эта сумма корректируется в сторону увеличения.
В среду вечером Федрезерв развернул третью программу экстренного кредитования за два дня, объявив, что федеральный резервный банк Бостона запускает инвестиционный фонд открытого типа для предоставления ликвидности (MMLF). В ее рамках будут предоставлять финансовым институтам кредиты, обеспеченные высококачественными активами.
ФРС вновь предоставит рынку в рамках РЕПО дополнительные $0,5 трлн
Белый дом также обсуждает другой крупный пакет мер адресной поддержки как отраслям, так и рядовым американцам.
Главный экономический советник президента Ларри Кудлоу заявил, что объем этого пакета составит рекордные 1,3 триллиона долларов — это исторический рекорд и почти вдвое больше, чем было выделено на преодоление кризиса в 2008 году. При этом предложения минфина должен одобрить конгресс, который имеет исключительное право принимать бюджет. Вице-президент Майк Пенс ожидает, что пакет может быть принят уже на следующей неделе.
Позже Кудлоу уточнил, что при необходимости пакет может превысить 2 триллиона долларов.
В рамках этого пакета до 500 миллиардов долларов предлагается раздать американцам наличными: 250 миллиардов долларов с 6 апреля и 250 миллиардов с 18 мая. Кроме того, минфин предлагает выделить 300 миллиардов на кредитование малого бизнеса, 150 миллиардов на гарантии заимствований проблемных отраслей экономики и отдельно 50 миллиардов на поддержку авиационной индустрии, одной из наиболее пострадавших.
Кудлоу также сообщал, что американцам могут быть предоставлены налоговые льготы на 800 миллиардов долларов. Однако не уточнялось, включены ли эти деньги в общий пакет на 1,3 триллионов или будут идти по отдельной статье расходов.
Трамп заявил, что военные полномочия в экономике нужны только для "наихудшего сценария"
По данным Wall Street Journal, для поддержки нефтяной отрасли Белый дом также может использовать внеэкономические рычаги и при необходимости заставить Саудовскую Аравию и Россию сократить добычу: Эр-Рияд дипломатией, Москву — угрозой санкций. Сам Трамп заявил, что США вмешаются в ситуацию на нефтяном рынке в "нужное время".
2020-08-13 15:16:50
Центробанк продаст правительству долю в «Сбербанке» по рыночной стоимости
Регулятору принадлежит 50% плюс одна акция «Сбербанка».
Министерство финансов России и ЦБ разработали законопроект о продаже доли регулятора в «Сбербанке» правительству, сообщает Минфин.
Регулятору принадлежит 50% плюс одна акция «Сбербанка». ЦБ продаст долю по рыночной стоимости акций. К 16:20 мск акции банка на Московской бирже выросли на 2,47%, до 258,5 рублей за штуку.
Из-за совмещения Центробанком роли регулятора и акционера «Сбербанка» возникает конфликт интересов, говорится в заявлении. Выкуп акций банка правительством решит эту проблему, заключили в Минфине.
Правительство планирует выкупить долю ЦБ за счёт средств Фонда национального благосостояния. «Инвестиции ФНБ в акции ПАО "Сбербанк России" соответствуют целям управления ФНБ — обеспечению сохранности вложенных средств и стабильного дохода от их размещения», — заявили в министерстве. Покупка акций «Сбербанка» выгоднее, чем вложения средств ФНБ в гособлигации, объяснили в министерстве.
Добавлено в 18:50. По словам источников Reuters, из-за недостатка финансирования сделка пройдёт в несколько этапов с апреля 2020 года до середины 2021 года. Собеседники агентства добавили, что ЦБ может оставить после продажи «Сбербанка» около 700 млрд рублей на покрытие убытков от санации банков, а остальные средства вернутся в бюджет.
Регулятору принадлежит 50% плюс одна акция «Сбербанка».
Министерство финансов России и ЦБ разработали законопроект о продаже доли регулятора в «Сбербанке» правительству, сообщает Минфин.
Регулятору принадлежит 50% плюс одна акция «Сбербанка». ЦБ продаст долю по рыночной стоимости акций. К 16:20 мск акции банка на Московской бирже выросли на 2,47%, до 258,5 рублей за штуку.
Из-за совмещения Центробанком роли регулятора и акционера «Сбербанка» возникает конфликт интересов, говорится в заявлении. Выкуп акций банка правительством решит эту проблему, заключили в Минфине.
Правительство планирует выкупить долю ЦБ за счёт средств Фонда национального благосостояния. «Инвестиции ФНБ в акции ПАО "Сбербанк России" соответствуют целям управления ФНБ — обеспечению сохранности вложенных средств и стабильного дохода от их размещения», — заявили в министерстве. Покупка акций «Сбербанка» выгоднее, чем вложения средств ФНБ в гособлигации, объяснили в министерстве.
Добавлено в 18:50. По словам источников Reuters, из-за недостатка финансирования сделка пройдёт в несколько этапов с апреля 2020 года до середины 2021 года. Собеседники агентства добавили, что ЦБ может оставить после продажи «Сбербанка» около 700 млрд рублей на покрытие убытков от санации банков, а остальные средства вернутся в бюджет.
2020-08-13 15:16:23
Фен-шуй рабочего места
Внимательно осмотрите пространство, где вы проводите свой рабочий день. Обратите внимание на цвет стен, если он синий, это уже не хорошо. Вашей работоспособности будут способствовать только желтый, бежевый, светло-оранжевый, мягкий зеленый и нежный хаки.
Уберите нависающие над столом полки и расставьте мебель в комнате таким образом, чтобы на ваше рабочее место не были направлены угол какой-либо мебели или стены. Для людей, занимающихся бизнесом, стол надо поставить в восточной или западной части комнаты, для организаторов и управленцев — в северо-западной.
Не садитесь спиной к двери, так как это положение называют «нож в спину». Если нет такой возможности, повесьте над столом зеркало, чтобы видеть всех входящих. Оптимальное расположение — лицом к двери, но не прямо напротив нее, а по диагонали.
Хорошо, если у вас за спиной располагается стена или стол начальника. На стену повесьте плакат с изображением черепахи или горный пейзаж (только без воды!).
Если вы сидите лицом к окну, повесьте на него шторы или жалюзи. Можно поставить на подоконник высокие комнатные растения — будет гораздо уютнее.
Тем, кто только начинает делать бизнес-карьеру, фэн-шуй советует обратить внимание на стул: он должен быть с подлокотниками и с высокой спинкой.
И еще одно правило: порядок на столе — порядок в делах. Поэтому ежедневно следите за чистотой вашего рабочего места, не давайте скапливаться на нем ненужным бумагам и пыли. Каждый день несколько минут обязательно посвящайте уборке стола.
Внимательно осмотрите пространство, где вы проводите свой рабочий день. Обратите внимание на цвет стен, если он синий, это уже не хорошо. Вашей работоспособности будут способствовать только желтый, бежевый, светло-оранжевый, мягкий зеленый и нежный хаки.
Уберите нависающие над столом полки и расставьте мебель в комнате таким образом, чтобы на ваше рабочее место не были направлены угол какой-либо мебели или стены. Для людей, занимающихся бизнесом, стол надо поставить в восточной или западной части комнаты, для организаторов и управленцев — в северо-западной.
Не садитесь спиной к двери, так как это положение называют «нож в спину». Если нет такой возможности, повесьте над столом зеркало, чтобы видеть всех входящих. Оптимальное расположение — лицом к двери, но не прямо напротив нее, а по диагонали.
Хорошо, если у вас за спиной располагается стена или стол начальника. На стену повесьте плакат с изображением черепахи или горный пейзаж (только без воды!).
Если вы сидите лицом к окну, повесьте на него шторы или жалюзи. Можно поставить на подоконник высокие комнатные растения — будет гораздо уютнее.
Тем, кто только начинает делать бизнес-карьеру, фэн-шуй советует обратить внимание на стул: он должен быть с подлокотниками и с высокой спинкой.
И еще одно правило: порядок на столе — порядок в делах. Поэтому ежедневно следите за чистотой вашего рабочего места, не давайте скапливаться на нем ненужным бумагам и пыли. Каждый день несколько минут обязательно посвящайте уборке стола.
2020-08-13 15:15:49
Мировые банки: Самые громкие банкротства
Банковская система была создана довольно давно, а первые банки просто выполняли сберегательную функцию, то есть в них люди хранили свои деньги. Но позже система была усовершенствована, и люди могли не только доверить банку средства на хранение, но и получить за это дополнительный доход в виде процента от прибыли банка, который имел право использовать в своей деятельности деньги вкладчиков. С годами банковская система претерпела немало изменений, которые приводили и к краху финучреждений, и к значительному увеличению их капитала. Однако основа банковской системы осталась прежней: банки все так же зарабатывают на использовании денежных средств своих клиентов. Всем известно, что большие деньги связаны с большими рисками, и для банковской сферы это утверждение особо подходит. За всю историю мировых финансов обанкротилось немало банков, но самых громких и масштабных падений было всего пять.
1. Казахстанский банк БТА
Сложности, с которыми столкнулся этот банк, могли спровоцировать финансовый кризис во всей стране. Так, чтобы помочь БТА справиться с последствиями мирового финкризиса, который разразился в 2008-м, государство выделило из бюджета определенную сумму. Из сообщений СМИ стало известно, что руководитель этого банка сбежал, прихватив с собой часть капитала клиентов. За ситуацией в БТА следил сам президент Казахстана, но вытащить банк из кризиса так и не удалось. Сегодня БТА продолжает работать, но деятельность его убыточна.
2. Украинский банк «Надра»
«Начало конца» данного финучреждения было положено опять же в годы мирового финансового кризиса, когда были довольно распространены рейдерские захваты. Популярность «Надра» среди украинцев начала расти в 2006 году, и в целом банк считался надежным для вкладчиков. Но во время финкризиса кто-то из конкурентов запустил новость о том, что банк якобы скоро станет банкротом. Помимо этого, недоброжелатели начали рассылать клиентам банка сообщения о плачевном состоянии «Надра». Естественно, вкладчики были напуганы такой ситуацией и стали переживать за свои деньги. Следующим шагом стал массовый вывод средств из банка. Потеряв деньги вкладчиков, банк постепенно начал угасать и закрывать свои филиалы. Примечательно то, что украинское правительство никак не отреагировало на крах банка и не помогло ему восстановить работу.
3. Американский банк Morgan Stanley
Этот банк до 2008 года был признан одним из ведущих инвестучреждений в мире. Он был открыт через 10 лет после Великой депрессии — крупнейшего экономического кризиса, который пережили Соединенные Штаты. Но лидерство на финансовой арене было недолгим, и с 2008 года Morgan Stanley начал терять обороты. Причины проблем, с которыми столкнулся банк, неизвестны.
4. Американский банк Lehman Brothers
Падение этого банка и стало причиной финкризиса 2008 года. Lehman Brothers пережил немало тяжелых событий в мировой экономике, но 15.09.2008 объявил себя банкротом. Уже на следующий день позиции американской валюты пошатнулись, что спровоцировало панику на финрынках. Причины краха этого банка тоже не разглашались, но вполне возможно, что такое положение дел было кому-то на руку.
5. Госбанк СССР
С распадом СССР была разрушена и банковская система Союза, которой 70 лет доверяли советские граждане. 15 республик, входящих в СССР, поддерживались средствами из одной госказны, которая опустела в один миг. Куда исчезли средства Госбанка СССР, до сих пор никто не знает.
#интересное
Банковская система была создана довольно давно, а первые банки просто выполняли сберегательную функцию, то есть в них люди хранили свои деньги. Но позже система была усовершенствована, и люди могли не только доверить банку средства на хранение, но и получить за это дополнительный доход в виде процента от прибыли банка, который имел право использовать в своей деятельности деньги вкладчиков. С годами банковская система претерпела немало изменений, которые приводили и к краху финучреждений, и к значительному увеличению их капитала. Однако основа банковской системы осталась прежней: банки все так же зарабатывают на использовании денежных средств своих клиентов. Всем известно, что большие деньги связаны с большими рисками, и для банковской сферы это утверждение особо подходит. За всю историю мировых финансов обанкротилось немало банков, но самых громких и масштабных падений было всего пять.
1. Казахстанский банк БТА
Сложности, с которыми столкнулся этот банк, могли спровоцировать финансовый кризис во всей стране. Так, чтобы помочь БТА справиться с последствиями мирового финкризиса, который разразился в 2008-м, государство выделило из бюджета определенную сумму. Из сообщений СМИ стало известно, что руководитель этого банка сбежал, прихватив с собой часть капитала клиентов. За ситуацией в БТА следил сам президент Казахстана, но вытащить банк из кризиса так и не удалось. Сегодня БТА продолжает работать, но деятельность его убыточна.
2. Украинский банк «Надра»
«Начало конца» данного финучреждения было положено опять же в годы мирового финансового кризиса, когда были довольно распространены рейдерские захваты. Популярность «Надра» среди украинцев начала расти в 2006 году, и в целом банк считался надежным для вкладчиков. Но во время финкризиса кто-то из конкурентов запустил новость о том, что банк якобы скоро станет банкротом. Помимо этого, недоброжелатели начали рассылать клиентам банка сообщения о плачевном состоянии «Надра». Естественно, вкладчики были напуганы такой ситуацией и стали переживать за свои деньги. Следующим шагом стал массовый вывод средств из банка. Потеряв деньги вкладчиков, банк постепенно начал угасать и закрывать свои филиалы. Примечательно то, что украинское правительство никак не отреагировало на крах банка и не помогло ему восстановить работу.
3. Американский банк Morgan Stanley
Этот банк до 2008 года был признан одним из ведущих инвестучреждений в мире. Он был открыт через 10 лет после Великой депрессии — крупнейшего экономического кризиса, который пережили Соединенные Штаты. Но лидерство на финансовой арене было недолгим, и с 2008 года Morgan Stanley начал терять обороты. Причины проблем, с которыми столкнулся банк, неизвестны.
4. Американский банк Lehman Brothers
Падение этого банка и стало причиной финкризиса 2008 года. Lehman Brothers пережил немало тяжелых событий в мировой экономике, но 15.09.2008 объявил себя банкротом. Уже на следующий день позиции американской валюты пошатнулись, что спровоцировало панику на финрынках. Причины краха этого банка тоже не разглашались, но вполне возможно, что такое положение дел было кому-то на руку.
5. Госбанк СССР
С распадом СССР была разрушена и банковская система Союза, которой 70 лет доверяли советские граждане. 15 республик, входящих в СССР, поддерживались средствами из одной госказны, которая опустела в один миг. Куда исчезли средства Госбанка СССР, до сих пор никто не знает.
#интересное
2020-08-13 15:15:02
"Ъ": восстановление активности девелоперов коммерческой недвижимости продолжится в текущем году. В регионах ввод объектов может вырасти более чем на 20%.
В отличие от Москвы застройщики не опасаются выводить на рынок крупные торгцентры. Средняя площадь заявленных объектов в регионах в два раза превышает аналогичный показатель в столице. Но эксперты считают, что найти арендаторов на такие площади будет непросто.
#новости #Россия
В отличие от Москвы застройщики не опасаются выводить на рынок крупные торгцентры. Средняя площадь заявленных объектов в регионах в два раза превышает аналогичный показатель в столице. Но эксперты считают, что найти арендаторов на такие площади будет непросто.
#новости #Россия
2020-08-13 15:14:13
Что нужно делать для того, чтобы достигать своих целей?
Подумайте над тем, какой бы вы хотели видеть свою жизнь через несколько лет. Что для вас важно? В какой сфере вы бы хотели себя реализовать или чего-то достичь?
Четко сформулируйте цель: она должна быть конкретной, измеримой, достижимой, реалистичной и определенной во времени.
Разбейте на подцели (промежуточные цели) и посмотрите, какие могут быть промежуточные этапы ее достижения. В идеале каждый должен занимать от 1 до 3 месяцев.
Составьте план действий и приступайте к его выполнению в течение ближайших 72 часов, периодически сверяясь с написанным.
Сделали все, что необходимо для выполнения первой промежуточной цели? Оглянитесь назад и похвалите себя за успех.
Что-то сделать не удалось? Почему? Цель по-прежнему актуальна? Если она все так же вдохновляет вас, то можно двигаться дальше. Если нет, подумайте о том, что можно изменить, что поможет усилить вашу мотивацию.
#мысли
Подумайте над тем, какой бы вы хотели видеть свою жизнь через несколько лет. Что для вас важно? В какой сфере вы бы хотели себя реализовать или чего-то достичь?
Четко сформулируйте цель: она должна быть конкретной, измеримой, достижимой, реалистичной и определенной во времени.
Разбейте на подцели (промежуточные цели) и посмотрите, какие могут быть промежуточные этапы ее достижения. В идеале каждый должен занимать от 1 до 3 месяцев.
Составьте план действий и приступайте к его выполнению в течение ближайших 72 часов, периодически сверяясь с написанным.
Сделали все, что необходимо для выполнения первой промежуточной цели? Оглянитесь назад и похвалите себя за успех.
Что-то сделать не удалось? Почему? Цель по-прежнему актуальна? Если она все так же вдохновляет вас, то можно двигаться дальше. Если нет, подумайте о том, что можно изменить, что поможет усилить вашу мотивацию.
#мысли
2020-08-13 15:13:36
Штутгартская фондовая биржа запустила сервис по хранению криптоактивов для институциональных инвесторов
Дочерняя компания Штутгартской фондовой биржи Blocknox начала оказывать услуги по хранению криптовалют для институциональных инвесторов.
Согласно заявлению биржи, Blocknox уже обеспечивает хранение криптоактивов на «условиях депонирования» и сделала сервис доступным для пользователям приложения BISON Штутгартской фондовой биржи и ее биржи цифровых активов BSDEX, запущенной в сентябре прошлого года.
Теперь фирма расширяет сервисы за пределы собственных предложений группы, и начинает оказывать услуги по хранению криптовалюты и «других цифровых активов» для институциональных клиентов, например, банков и управляющих активами.
«Будучи пионером в этой области в Германии, Blocknox уже более года работает как кастодиан криптовалют», - сказал управляющий директор Blocknox Улли Спанковски (Ulli Spankowski). «Теперь мы хотим, чтобы институциональные клиенты воспользовались нашим опытом. Они могут использовать надежное хранение Blocknox в качестве базы для своих сервисов, связанных с цифровыми активами».
Фирма уже создала и внедрила «многоуровневую концепцию безопасности» для защиты активов, находящихся у нее на хранении. В связи с введением в начале января новых правил для криптовалютных сервисов в Германии Blocknox заявила, что проинформировала регулирующие органы о своем намерении подать заявку на получение лицензии.
Это позволяет фирме предлагать кастодиальные услуги на временной основе. Компания планирует подать окончательную заявку до установленного срока, чтобы стать регулируемым поставщиком финансовых услуг. Спанковски сказал, что новые правила, вероятно, будут стимулировать появление большего числа институциональных инвесторов на рынке.
#крипта
Дочерняя компания Штутгартской фондовой биржи Blocknox начала оказывать услуги по хранению криптовалют для институциональных инвесторов.
Согласно заявлению биржи, Blocknox уже обеспечивает хранение криптоактивов на «условиях депонирования» и сделала сервис доступным для пользователям приложения BISON Штутгартской фондовой биржи и ее биржи цифровых активов BSDEX, запущенной в сентябре прошлого года.
Теперь фирма расширяет сервисы за пределы собственных предложений группы, и начинает оказывать услуги по хранению криптовалюты и «других цифровых активов» для институциональных клиентов, например, банков и управляющих активами.
«Будучи пионером в этой области в Германии, Blocknox уже более года работает как кастодиан криптовалют», - сказал управляющий директор Blocknox Улли Спанковски (Ulli Spankowski). «Теперь мы хотим, чтобы институциональные клиенты воспользовались нашим опытом. Они могут использовать надежное хранение Blocknox в качестве базы для своих сервисов, связанных с цифровыми активами».
Фирма уже создала и внедрила «многоуровневую концепцию безопасности» для защиты активов, находящихся у нее на хранении. В связи с введением в начале января новых правил для криптовалютных сервисов в Германии Blocknox заявила, что проинформировала регулирующие органы о своем намерении подать заявку на получение лицензии.
Это позволяет фирме предлагать кастодиальные услуги на временной основе. Компания планирует подать окончательную заявку до установленного срока, чтобы стать регулируемым поставщиком финансовых услуг. Спанковски сказал, что новые правила, вероятно, будут стимулировать появление большего числа институциональных инвесторов на рынке.
#крипта
2020-08-13 15:13:05
Джозеф Лубин рассчитывает привлечь к работе над Ethereum миллион разработчиков
Соучредитель Ethereum и основатель ConsenSys Джозеф Лубин по-прежнему рассчитывает привлечь к развитию криптовалюты более миллиона разработчиков. Об этом он сообщил на конференции ETH Denver 2020 на выходных.
Изначально о своём плане Лубин заявил в октябре на мероприятии Devcon 5, однако приступил к его реализации только в январе, подтвердил директор по opensource-разработкам ConsenSys Джим Ягельский.
По словам Лубина, активность разработчиков имеет ключевое значение для распространения технологии в реальном мире, а Ethereum со временем сможет заменить его устаревшие системы. К числу таких разработчиков относятся не только программисты, работающие над протоколом базового уровня, но и этичные хакеры, студенты и специалисты по Web2, которые используют преимущества децентрализованной технологии в собственных решениях.
Точное число разработчиков, занятых развитием Ethereum, определить сложно. По оценкам ConsenSys, в июне 2019 года 1 243 человека занимались работой на уровне протокола. Компания также утверждает, то 18% всех opensource-разработчиков в сфере криптовалют ведёт свою деятельность в экосистеме Ethereum, что в 4 раза превышает показатели биткоина.
В 2017 году помощник профессора Школы бизнеса им. Ричарда Айви Жан-Филипп Вернь сообщил: «Мы обнаружили, что лучшим фактором прогнозирования биржевого курса криптовалюты является активность разработчиков в её экосистеме».
Лубин также отмечает, что рост числа разработчиков со временем поможет Ethereum стать более полноценной системой с широким набором возможностей.
«Что конкретно значит иметь миллион разработчиков, работающих над платформой Ethereum? Дело здесь не только в финансировании проектов и блокчейн-инженеров на полной занятости. Хакеры, студенты, Web2-разработчики, которые интегрируют элементы Ethereum в свои существующие работы, тоже выступают в роли Ethereum-разработчиков. Мы пытаемся создать более всеобъемлющие и слаженные системы на блокчейне. Они будут обретать форму по нарастающей благодаря мостам между старыми системами и новыми платёжными коридорами, небольшим экспериментам и постепенным изменениям в политике», – добавил он.
Бутерин отвечает. Также на ETH Denver выступил сооснователь Ethereum Виталик Бутерин. Он поделился своими мыслями по поводу сферы децентрализованных финансов (DeFi) и развития Ethereum 2.0.
Бутерин ожидает, что самые простые DeFi-продукты будут пользоваться наибольшим спросом: «Думаю, наиболее востребованные DeFi-приложения одновременно являются и самыми простыми: стейблкоины, синтезированные активы, децентрализованные биржи».
Он положительно отозвался о перспективах запуска Ethereum 2.0, отметив, что в течение последних месяцев разработка продвигается «достаточно быстро и постоянно». Вместе с этим появляются и новые решение по масштабированию, способные поддержать рост Ethereum на промежуточном этапе. «Надеюсь, ETH2 ждёт быстрый релиз, но даже если на это уйдёт 5 лет, технология свёртывания даст нам некоторое пространство для манёвра, пока не запустится шардинг», – добавил он.
#крипта
Соучредитель Ethereum и основатель ConsenSys Джозеф Лубин по-прежнему рассчитывает привлечь к развитию криптовалюты более миллиона разработчиков. Об этом он сообщил на конференции ETH Denver 2020 на выходных.
Изначально о своём плане Лубин заявил в октябре на мероприятии Devcon 5, однако приступил к его реализации только в январе, подтвердил директор по opensource-разработкам ConsenSys Джим Ягельский.
По словам Лубина, активность разработчиков имеет ключевое значение для распространения технологии в реальном мире, а Ethereum со временем сможет заменить его устаревшие системы. К числу таких разработчиков относятся не только программисты, работающие над протоколом базового уровня, но и этичные хакеры, студенты и специалисты по Web2, которые используют преимущества децентрализованной технологии в собственных решениях.
Точное число разработчиков, занятых развитием Ethereum, определить сложно. По оценкам ConsenSys, в июне 2019 года 1 243 человека занимались работой на уровне протокола. Компания также утверждает, то 18% всех opensource-разработчиков в сфере криптовалют ведёт свою деятельность в экосистеме Ethereum, что в 4 раза превышает показатели биткоина.
В 2017 году помощник профессора Школы бизнеса им. Ричарда Айви Жан-Филипп Вернь сообщил: «Мы обнаружили, что лучшим фактором прогнозирования биржевого курса криптовалюты является активность разработчиков в её экосистеме».
Лубин также отмечает, что рост числа разработчиков со временем поможет Ethereum стать более полноценной системой с широким набором возможностей.
«Что конкретно значит иметь миллион разработчиков, работающих над платформой Ethereum? Дело здесь не только в финансировании проектов и блокчейн-инженеров на полной занятости. Хакеры, студенты, Web2-разработчики, которые интегрируют элементы Ethereum в свои существующие работы, тоже выступают в роли Ethereum-разработчиков. Мы пытаемся создать более всеобъемлющие и слаженные системы на блокчейне. Они будут обретать форму по нарастающей благодаря мостам между старыми системами и новыми платёжными коридорами, небольшим экспериментам и постепенным изменениям в политике», – добавил он.
Бутерин отвечает. Также на ETH Denver выступил сооснователь Ethereum Виталик Бутерин. Он поделился своими мыслями по поводу сферы децентрализованных финансов (DeFi) и развития Ethereum 2.0.
Бутерин ожидает, что самые простые DeFi-продукты будут пользоваться наибольшим спросом: «Думаю, наиболее востребованные DeFi-приложения одновременно являются и самыми простыми: стейблкоины, синтезированные активы, децентрализованные биржи».
Он положительно отозвался о перспективах запуска Ethereum 2.0, отметив, что в течение последних месяцев разработка продвигается «достаточно быстро и постоянно». Вместе с этим появляются и новые решение по масштабированию, способные поддержать рост Ethereum на промежуточном этапе. «Надеюсь, ETH2 ждёт быстрый релиз, но даже если на это уйдёт 5 лет, технология свёртывания даст нам некоторое пространство для манёвра, пока не запустится шардинг», – добавил он.
#крипта
2020-08-13 15:12:16
Будь бунтарём
Слыхали о том, что нужно нарушать всякие разные правила для того, чтобы стать успешным? Мы не будем об этом говорить. Мы только предлагаем вам стать настоящим бунтарём, который нарушает СВОИ СОБСТВЕННЫЕ устои комфорта и восстаёт против своего желания “сидеть на попе ровно”.
Забота о себе и беспокойство о своём будущем — это действительно акт восстания, поскольку вы на морально-волевых начнёте лишать себя сладкого комфорта, к которому так привыкли за все эти годы.
Это настоящий вандализм по отношению к себе, но он оправдывается и со временем становится приятной привычкой, которая не только развивает вас как личность, но и наделяет бесценным опытом действий, который вам бы никак не удалось нажить сидя дома, листая ленту в телефоне.
Восставайте против того, что раньше для вас было нормальным.
Нормально не читать книги, а смотреть видосики в инстаграме? Взбунтуйте против такого досуга и читайте. Привычно по 2 часа лежать и слушать музыку? Взбунтуйте и отправляйтесь в спортзал.
Ну, принцип вы поняли, а дальше по аналогии. Если вы станете беспощадным нарушителем своего собственного комфорта, то вы способны стать кем угодно.
Действуйте!
#мысли
Слыхали о том, что нужно нарушать всякие разные правила для того, чтобы стать успешным? Мы не будем об этом говорить. Мы только предлагаем вам стать настоящим бунтарём, который нарушает СВОИ СОБСТВЕННЫЕ устои комфорта и восстаёт против своего желания “сидеть на попе ровно”.
Забота о себе и беспокойство о своём будущем — это действительно акт восстания, поскольку вы на морально-волевых начнёте лишать себя сладкого комфорта, к которому так привыкли за все эти годы.
Это настоящий вандализм по отношению к себе, но он оправдывается и со временем становится приятной привычкой, которая не только развивает вас как личность, но и наделяет бесценным опытом действий, который вам бы никак не удалось нажить сидя дома, листая ленту в телефоне.
Восставайте против того, что раньше для вас было нормальным.
Нормально не читать книги, а смотреть видосики в инстаграме? Взбунтуйте против такого досуга и читайте. Привычно по 2 часа лежать и слушать музыку? Взбунтуйте и отправляйтесь в спортзал.
Ну, принцип вы поняли, а дальше по аналогии. Если вы станете беспощадным нарушителем своего собственного комфорта, то вы способны стать кем угодно.
Действуйте!
#мысли
2020-08-13 15:11:41
Вчера министр экономики Тимофей Милованов рассказал, что Украине нужно $100 млрд и 50 лет, чтобы догнать хотя бы Беларусь, имея в виду катастрофическую изношенность основных фондов в стране.
Все, конечно, прихренели. Но, на самом деле, ситуация несколько отличается от той, которую нарисовал наш реформатор. И даже сложно сказать в какую сторону – в лучшую или в худшую.
В Украине действительно масса древних предприятий, на которых до сих пор выжимают соки из чуть ли не советского оборудования. Но ключевая фраза здесь «выжимают соки». Это не бизнес, не промышленность. Это мародерство. Как только работа этих предприятий потеряет экономический смысл – их моментально порежут на металл. Никто инвестировать в их обновление не будет.
В Украине не завершился переход от советской экономики к постсоветской. В финале здесь останутся 20 млн человек - чиновников, официантов и программистов. И по этой причине не будет иметь никакого значения, какой был износ оборудования у закрытых заводов.
#Украина
Все, конечно, прихренели. Но, на самом деле, ситуация несколько отличается от той, которую нарисовал наш реформатор. И даже сложно сказать в какую сторону – в лучшую или в худшую.
В Украине действительно масса древних предприятий, на которых до сих пор выжимают соки из чуть ли не советского оборудования. Но ключевая фраза здесь «выжимают соки». Это не бизнес, не промышленность. Это мародерство. Как только работа этих предприятий потеряет экономический смысл – их моментально порежут на металл. Никто инвестировать в их обновление не будет.
В Украине не завершился переход от советской экономики к постсоветской. В финале здесь останутся 20 млн человек - чиновников, официантов и программистов. И по этой причине не будет иметь никакого значения, какой был износ оборудования у закрытых заводов.
#Украина
2020-08-13 15:11:15
Враг успеха — только вы
Возможно, что такого рода заголовок выглядит немного вызывающее, но если вы честны с собой, то прекрасное понимаете, что это значит.
Дело в том, что мы — люди. И мы склонны себя чрезмерно жалеть. Порой это излишнее самолюбие и нежелание выходить из не очень удобного, но привычного “комфорта”, а порой и вовсе обычная лень.
Любить себя и жалеть, безусловно, важно, но не менее важно и уметь заставлять себя что-то делать. Здесь речь и не о самодисциплине, и не о силе воле, которые уже всем давным давно приелись. Мы говорим о том, что если вы живёте в гармонии с собой, то вы должны попробовать научиться с собой договариваться.
Занимайтесь разговорами с собой — не такими, за которые вас закроют в психушке, а разумными рассуждениями в своём сознании.
К примеру, давайте представим, что вы подумываете о бизнесе — да, банально, но всё же. Вы автоматически прикидываете, что вот, нужно сходить туда, потом туда, затем арендовать помещение, закупить товары, оплатить чужой труд, взять кредит и т.д. Вы об этом думаете, а потом в один прекрасный момент решаете “АЙ” и всё — желание пропадает. Это подход “ленивого, но способного”, от которого пора отходить.
Деловитый и способный отличается тем, что он может не только довести начатое до конца, но и убедить себя в том, что ему это нужно. Он умеет с собой договариваться и мотивировать себя светлым будущем, чем предлагаем заниматься и вам.
Подумайте об этом.
#мысли
Возможно, что такого рода заголовок выглядит немного вызывающее, но если вы честны с собой, то прекрасное понимаете, что это значит.
Дело в том, что мы — люди. И мы склонны себя чрезмерно жалеть. Порой это излишнее самолюбие и нежелание выходить из не очень удобного, но привычного “комфорта”, а порой и вовсе обычная лень.
Любить себя и жалеть, безусловно, важно, но не менее важно и уметь заставлять себя что-то делать. Здесь речь и не о самодисциплине, и не о силе воле, которые уже всем давным давно приелись. Мы говорим о том, что если вы живёте в гармонии с собой, то вы должны попробовать научиться с собой договариваться.
Занимайтесь разговорами с собой — не такими, за которые вас закроют в психушке, а разумными рассуждениями в своём сознании.
К примеру, давайте представим, что вы подумываете о бизнесе — да, банально, но всё же. Вы автоматически прикидываете, что вот, нужно сходить туда, потом туда, затем арендовать помещение, закупить товары, оплатить чужой труд, взять кредит и т.д. Вы об этом думаете, а потом в один прекрасный момент решаете “АЙ” и всё — желание пропадает. Это подход “ленивого, но способного”, от которого пора отходить.
Деловитый и способный отличается тем, что он может не только довести начатое до конца, но и убедить себя в том, что ему это нужно. Он умеет с собой договариваться и мотивировать себя светлым будущем, чем предлагаем заниматься и вам.
Подумайте об этом.
#мысли
2020-08-13 15:10:42
🔸 Alibaba Group демонстрирует сильные финансовые результаты в Q3 текущего фискального года перед "черным лебедем" коронавируса.
Согласно отчету, опубликованному на сайте компании, в период с октября по декабрь 2019 г. выручка достигла $23,2 млрд (+38% по сравнению с прошлым годом), а ежемесячное число пользователей Tmall и Taobao выросло до 711 миллионов.
Доход от основного розничного бизнеса в Китае составил ¥110,5 млрд ($15,9 млрд или 68% от совокупной), увеличившись на 36% в годовом исчислении. Выручка от «местных потребительских услуг» (платформа доставки еды Ele.me) выросла до ¥7,6 млрд ($1,1 млрд или +47%). Примерно столько же заработал логистический оператор Cainiao, показав рост в 67% год к году.
Хотя в Alibaba заявили, что темпы увеличения доходов в четвертом квартале снизятся в результате эпидемии коронавируса, по мнению гендиректора компании Даниэля Чжана заболевание будет лишь временным ограничителем развития.
Для основного бизнеса Alibaba в области электронной коммерции задержки в доставке из-за сбоев торговых операций действительно представляют проблемы. Значительно сократилось число посещений ресторанов и заказов на доставку еды, зафиксированы отмены авиабилетов, бронирования отелей и турпакетов.
В компании разработан ряд мер по поддержке своих партнеров, включая отказ от комиссионных и ссуды под проценты для торговцев. Был также учрежден фонд в ¥1 млрд ($143 млн) для инвестиций в цепочки поставок, логистику и дочерние компаний курьеров.
Но нет худа без добра (если это можно так назвать). В то время как большинство предприятий Alibaba столкнулись с сложностями, платформа приложений для управления офисом DingTalk, например, испытала «взрывной рост числа активных пользователей» и корпоративных клиентов, поскольку люди просто вынуждены работать из дома. Рост количества покупок свежих продуктов онлайн покупателями во время вспышки может принести потенциальную долгосрочную выгоду компании. Вероятно, что розничные продажи в Интернете превысят 50% всех розничных продаж в Китае к 2021 году.
👉 Итоги заключительного квартала, в которых уже будет отражен весь масштаб воздействия коронавируса на бизнес Alibaba и связанное с этим изменение патернов потребления, будут опубликованы в марте текущего года.
#Китай
Согласно отчету, опубликованному на сайте компании, в период с октября по декабрь 2019 г. выручка достигла $23,2 млрд (+38% по сравнению с прошлым годом), а ежемесячное число пользователей Tmall и Taobao выросло до 711 миллионов.
Доход от основного розничного бизнеса в Китае составил ¥110,5 млрд ($15,9 млрд или 68% от совокупной), увеличившись на 36% в годовом исчислении. Выручка от «местных потребительских услуг» (платформа доставки еды Ele.me) выросла до ¥7,6 млрд ($1,1 млрд или +47%). Примерно столько же заработал логистический оператор Cainiao, показав рост в 67% год к году.
Хотя в Alibaba заявили, что темпы увеличения доходов в четвертом квартале снизятся в результате эпидемии коронавируса, по мнению гендиректора компании Даниэля Чжана заболевание будет лишь временным ограничителем развития.
Для основного бизнеса Alibaba в области электронной коммерции задержки в доставке из-за сбоев торговых операций действительно представляют проблемы. Значительно сократилось число посещений ресторанов и заказов на доставку еды, зафиксированы отмены авиабилетов, бронирования отелей и турпакетов.
В компании разработан ряд мер по поддержке своих партнеров, включая отказ от комиссионных и ссуды под проценты для торговцев. Был также учрежден фонд в ¥1 млрд ($143 млн) для инвестиций в цепочки поставок, логистику и дочерние компаний курьеров.
Но нет худа без добра (если это можно так назвать). В то время как большинство предприятий Alibaba столкнулись с сложностями, платформа приложений для управления офисом DingTalk, например, испытала «взрывной рост числа активных пользователей» и корпоративных клиентов, поскольку люди просто вынуждены работать из дома. Рост количества покупок свежих продуктов онлайн покупателями во время вспышки может принести потенциальную долгосрочную выгоду компании. Вероятно, что розничные продажи в Интернете превысят 50% всех розничных продаж в Китае к 2021 году.
👉 Итоги заключительного квартала, в которых уже будет отражен весь масштаб воздействия коронавируса на бизнес Alibaba и связанное с этим изменение патернов потребления, будут опубликованы в марте текущего года.
#Китай
2020-08-13 15:10:03
Число пользователей Ethereum-браузера MetaMask для Google Chrome превысило 1 млн
Расширение MetaMask для Google Chrome с функциями браузера сети Ethereum и кошелька достигло 1 млн пользователей, обращает внимание портал Trustnodes.
Одновременно с этим Ethereum испытывает резкое увеличение числа обрабатываемых транзакций. Менее чем за месяц значение поднялось от 400 000 до 800 000 транзакций в день, таким образом превзойдя показатели других ведущих блокчейнов.
Кроме того, выросло и использование газа, достигнув высочайшего уровня с сентября, в то время как комиссии остаются на уровне менее 5 центов за транзакцию с временем обработки в 2 минуты.
Впервые за несколько месяцев растёт и хеш-рейт Ethereum – он поднялся от 150 до 170 TH/s.
События разворачиваются на фоне роста цены Ethereum. С начала года она увеличилась на 120%, в течение последней недели – на 25%. Капитализация Ethereum в настоящее время превышает $30 млрд.
Вместе с ценой растёт и объём активов, размещённых в децентрализованных финансовых приложениях (DeFi). Неделю назад значение впервые превысило $1 млрд и с тех пор выросло ещё на $210 млн, свидетельствуют данные портала DeFi Pulse.
MetaMask, тем временем, объявили о запуске функциональности «снэпов», которые описываютcя как средство создания плагинов сторонними разработчиками для раскрытия «бесчисленного множества новых возможностей перед сообществом». В их число входят решения второго уровня, мессенджеры, инструменты обеспечения приватности и безопасности, уведомления для децентрализованных приложений и т.д.
#крипта
Расширение MetaMask для Google Chrome с функциями браузера сети Ethereum и кошелька достигло 1 млн пользователей, обращает внимание портал Trustnodes.
Одновременно с этим Ethereum испытывает резкое увеличение числа обрабатываемых транзакций. Менее чем за месяц значение поднялось от 400 000 до 800 000 транзакций в день, таким образом превзойдя показатели других ведущих блокчейнов.
Кроме того, выросло и использование газа, достигнув высочайшего уровня с сентября, в то время как комиссии остаются на уровне менее 5 центов за транзакцию с временем обработки в 2 минуты.
Впервые за несколько месяцев растёт и хеш-рейт Ethereum – он поднялся от 150 до 170 TH/s.
События разворачиваются на фоне роста цены Ethereum. С начала года она увеличилась на 120%, в течение последней недели – на 25%. Капитализация Ethereum в настоящее время превышает $30 млрд.
Вместе с ценой растёт и объём активов, размещённых в децентрализованных финансовых приложениях (DeFi). Неделю назад значение впервые превысило $1 млрд и с тех пор выросло ещё на $210 млн, свидетельствуют данные портала DeFi Pulse.
MetaMask, тем временем, объявили о запуске функциональности «снэпов», которые описываютcя как средство создания плагинов сторонними разработчиками для раскрытия «бесчисленного множества новых возможностей перед сообществом». В их число входят решения второго уровня, мессенджеры, инструменты обеспечения приватности и безопасности, уведомления для децентрализованных приложений и т.д.
#крипта
2020-08-13 15:09:32
Что может пойти не так с партнёром по бизнесу
Не платит. Партнер может обещать миллион, но проходит месяц, другой, третий, а денег нет. Или есть, но не все и с опозданием.
Не договорились о дивидендной политике. Вам может хотеться отправить 80 % прибыли на развитие бизнеса, а партнеру — на дивиденды, то есть на свое вознаграждение. Ваш вариант принесет плоды в будущем, а вариант партнера — прямо сейчас.
Разногласия в управлении. Вы видите один путь развития бизнеса, а партнер — какой-то другой. Вы хотите делать бизнес публичным и громким, а партнер не хочет светиться.
Меняется степень вовлеченности. Партнер может много лет оставаться пассивным и ничего не делать, лишь забирая дивиденды, а потом вдруг включиться в процесс со своими инициативами. Или наоборот – со временем отойти от дел и переключиться на другие проекты.
Изменяется представление о справедливых долях. Партнер мог вложить миллион на условиях, что он получает долю 20 %. А через время, когда бизнес начинает приносить прибыль, он может решить, что его роль в бизнесе гораздо важнее, ведь именно с его миллиона начался рост.
Внезапный выход. Партнер имеет право выйти из бизнеса, получив при этом выплату действительной стоимости доли по балансу. Если ваш баланс полностью соответствует реальности, то это грозит лишь большой выемкой денег из бизнеса. Если нет, то бизнес может загнуться.
Контроль. Инвестор может предложить заманчивую сумму в обмен на долю бизнеса больше 50 %. Это значит, что в любой момент он сможет единолично принять любое стратегическое решение о развитии бизнеса, в том числе уволить основателя с позиции директора. Через это можно элегантно отжать бизнес, особенно если партнеров несколько.
Единственный рецепт крепких и долгосрочных отношений с партнером — грамотно составленное корпоративное соглашение. Это документ, в котором описаны отношения, права, обязанности, доли и, самое главное, порядок и условия выхода партнеров.
Не платит. Партнер может обещать миллион, но проходит месяц, другой, третий, а денег нет. Или есть, но не все и с опозданием.
Не договорились о дивидендной политике. Вам может хотеться отправить 80 % прибыли на развитие бизнеса, а партнеру — на дивиденды, то есть на свое вознаграждение. Ваш вариант принесет плоды в будущем, а вариант партнера — прямо сейчас.
Разногласия в управлении. Вы видите один путь развития бизнеса, а партнер — какой-то другой. Вы хотите делать бизнес публичным и громким, а партнер не хочет светиться.
Меняется степень вовлеченности. Партнер может много лет оставаться пассивным и ничего не делать, лишь забирая дивиденды, а потом вдруг включиться в процесс со своими инициативами. Или наоборот – со временем отойти от дел и переключиться на другие проекты.
Изменяется представление о справедливых долях. Партнер мог вложить миллион на условиях, что он получает долю 20 %. А через время, когда бизнес начинает приносить прибыль, он может решить, что его роль в бизнесе гораздо важнее, ведь именно с его миллиона начался рост.
Внезапный выход. Партнер имеет право выйти из бизнеса, получив при этом выплату действительной стоимости доли по балансу. Если ваш баланс полностью соответствует реальности, то это грозит лишь большой выемкой денег из бизнеса. Если нет, то бизнес может загнуться.
Контроль. Инвестор может предложить заманчивую сумму в обмен на долю бизнеса больше 50 %. Это значит, что в любой момент он сможет единолично принять любое стратегическое решение о развитии бизнеса, в том числе уволить основателя с позиции директора. Через это можно элегантно отжать бизнес, особенно если партнеров несколько.
Единственный рецепт крепких и долгосрочных отношений с партнером — грамотно составленное корпоративное соглашение. Это документ, в котором описаны отношения, права, обязанности, доли и, самое главное, порядок и условия выхода партнеров.
2020-08-13 15:09:00
🔥 Лучшие техники тайм-менеджмента
📍Планируй свой день накануне - Потрать 5 минут перед сном на составление списка задач на следующий день. Планируя заранее, ты, будешь лучше подготовлен морально к предстоящим вызовам.
📍Начни день с самой важной задачи - Выдели самый существенный и сложный пункт в списке. Сделав его, ты, ощутишь чувство выполненного долга и получишь заряд мотивации, что положительно повлияет на дальнейшие результаты.
📍Устанавливай временные ограничения - Делай перерывы в работе. Используй технику Pomodoro.
📍Устраняй отвлекающие факторы - Отключи уведомления на телефоне, выйди из всех соц. сетей. Создай обстановку для полной концентрации на задачах.
📍Делегирование - Найди человека, который обладает необходимыми навыками, для выполнения работы. Дай ему ясные инструкции. Определи точные сроки сдачи. Если не справляешься сам - делегируй.
#мысли
📍Планируй свой день накануне - Потрать 5 минут перед сном на составление списка задач на следующий день. Планируя заранее, ты, будешь лучше подготовлен морально к предстоящим вызовам.
📍Начни день с самой важной задачи - Выдели самый существенный и сложный пункт в списке. Сделав его, ты, ощутишь чувство выполненного долга и получишь заряд мотивации, что положительно повлияет на дальнейшие результаты.
📍Устанавливай временные ограничения - Делай перерывы в работе. Используй технику Pomodoro.
📍Устраняй отвлекающие факторы - Отключи уведомления на телефоне, выйди из всех соц. сетей. Создай обстановку для полной концентрации на задачах.
📍Делегирование - Найди человека, который обладает необходимыми навыками, для выполнения работы. Дай ему ясные инструкции. Определи точные сроки сдачи. Если не справляешься сам - делегируй.
#мысли
2020-08-13 15:08:25
Аналитик: Золотое пересечение на графике биткоина не отразилось на его курсе
Долгосрочной индикатор на рынке биткоина принял бычье положение, однако криптовалюта по-прежнему силится начать движение вверх и кажется уязвимой у линии поддержки семинедельного направленного вверх канала, утверждает аналитик CoinDesk Омкар Годболь.
50-дневное скользящее среднее превысило 200-дневную величину, таким образовав сформировав так называемое «золотое пересечение», признаваемое трейдерами долгосрочным индикатором бычьего рынка. Крипто-сообщество было заинтриговано этим событием, так как та же фигура в мае 2019 года предшествовала подъёму от $5 050 до $8 300 в течение трёх недель.
Тем не менее, к настоящему моменту ожидания участников рынка не нашли отражения в давлении покупателей. Биткоин оставался ниже $9 800 в первой половине дня, а затем и вовсе опустился к $9 700, где находится уровень поддержки, проведённый от минимумов 3 и 26 января. Теперь цена рискует упасть ниже линии тренда 2020 года.
Биткоин защитил направленную вверх линию тренда в воскресенье, нейтрализовав медвежий расклад, сформировавшийся в результате закрытия ниже $10 000 в субботу. Продавцам удалось продавить поддержку в понедельник, однако снижение оказалось кратковременным.
Двухдневная защита поддержки пока не помогла войти во владение быкам, как и золотое пересечение. Вместо этого криптовалюта снизилась от $9 825 до $9 700, подтвердив ослабление бычьего настроя. Кроме того, 5- и 10-дневные скользящие средние образовали медвежье пересечение, а гистограмма MACD ушла ниже нейтрального уровня. Таким образом, нельзя исключать возможность более глубокого падения до $9 200. Для возврата в бычий сценарий требуется закрытие выше максимума воскресной свечи в $10 051.
Прорыв быками направленной вниз линии тренда оказался недолговременным. Кроме того, биткоин вышел из направленного вверх треугольника, что предполагает возможность продолжения продаж, тянущихся с недавнего максимума около $10 400. Медвежий сценарий подтверждает и падение индекса относительной силы ниже направленной вверх линии тренда. Этот сценарий будет ослаблен, если цена поднимется выше $9 825.
#крипта
Долгосрочной индикатор на рынке биткоина принял бычье положение, однако криптовалюта по-прежнему силится начать движение вверх и кажется уязвимой у линии поддержки семинедельного направленного вверх канала, утверждает аналитик CoinDesk Омкар Годболь.
50-дневное скользящее среднее превысило 200-дневную величину, таким образовав сформировав так называемое «золотое пересечение», признаваемое трейдерами долгосрочным индикатором бычьего рынка. Крипто-сообщество было заинтриговано этим событием, так как та же фигура в мае 2019 года предшествовала подъёму от $5 050 до $8 300 в течение трёх недель.
Тем не менее, к настоящему моменту ожидания участников рынка не нашли отражения в давлении покупателей. Биткоин оставался ниже $9 800 в первой половине дня, а затем и вовсе опустился к $9 700, где находится уровень поддержки, проведённый от минимумов 3 и 26 января. Теперь цена рискует упасть ниже линии тренда 2020 года.
Биткоин защитил направленную вверх линию тренда в воскресенье, нейтрализовав медвежий расклад, сформировавшийся в результате закрытия ниже $10 000 в субботу. Продавцам удалось продавить поддержку в понедельник, однако снижение оказалось кратковременным.
Двухдневная защита поддержки пока не помогла войти во владение быкам, как и золотое пересечение. Вместо этого криптовалюта снизилась от $9 825 до $9 700, подтвердив ослабление бычьего настроя. Кроме того, 5- и 10-дневные скользящие средние образовали медвежье пересечение, а гистограмма MACD ушла ниже нейтрального уровня. Таким образом, нельзя исключать возможность более глубокого падения до $9 200. Для возврата в бычий сценарий требуется закрытие выше максимума воскресной свечи в $10 051.
Прорыв быками направленной вниз линии тренда оказался недолговременным. Кроме того, биткоин вышел из направленного вверх треугольника, что предполагает возможность продолжения продаж, тянущихся с недавнего максимума около $10 400. Медвежий сценарий подтверждает и падение индекса относительной силы ниже направленной вверх линии тренда. Этот сценарий будет ослаблен, если цена поднимется выше $9 825.
#крипта
2020-08-13 15:08:05
Сразу два крупных российских оператора связи сменят своих топ-менеджеров. Новым Президентом МТС вероятно станет Инесса Галактионова, которая сейчас занимает позицию в Правлении компании. До прихода в МТС госпожа Галактионова занимала должность замруководителя «Почты России», чем и объясняется массовое появление на руководящих постах сотового оператора менеджеров из ФГУП.
Компанию Вымпелком (бренд «Билайн») также ожидает досрочная смена руководителя. Предполагаемая причина — недовольство акционеров провалом продаж в рознице. По версии «Ъ», место Василя Лацанича займет иностранный менеджер — экс-глава Turkcell Каан Терзиоглу, который является содиректором акционера «Вымпелкома» — холдинга Veon.
Однако мы, в отличии от «Ъ» склоняемся к тому, что возглавит Вымпелком российский топ-менеджер, обладающий необходимыми компетенциями в сфере связи.
#новости #Россия
Компанию Вымпелком (бренд «Билайн») также ожидает досрочная смена руководителя. Предполагаемая причина — недовольство акционеров провалом продаж в рознице. По версии «Ъ», место Василя Лацанича займет иностранный менеджер — экс-глава Turkcell Каан Терзиоглу, который является содиректором акционера «Вымпелкома» — холдинга Veon.
Однако мы, в отличии от «Ъ» склоняемся к тому, что возглавит Вымпелком российский топ-менеджер, обладающий необходимыми компетенциями в сфере связи.
#новости #Россия
2020-08-13 15:07:38
Центробанк зафиксировал снижение объемов обналичивания в банках почти в 2 раза, со 176 млрд руб. до 95 млрд руб.. Объем сомнительных транзитных операций также снизился в 1,7 раза — с 1,2 трлн до 721 млрд.
Основные схемы проведения сомнительных операций затрагивают обращение векселей и исполнительных документов, эквайринг и карточные операции. Объем вывода денежных средств за рубеж клиентами кредитных организаций почти не изменился и остается на исторически низком уровне — около 64 млрд руб.
В конце прошлого года ЦБ сообщал, что самой популярной схемой обналичивания средств оказалась выдача со счетов, включая платежные карты, физическим лицам. Объем таких операций составил 32 млрд руб.
#новости #Россия
Основные схемы проведения сомнительных операций затрагивают обращение векселей и исполнительных документов, эквайринг и карточные операции. Объем вывода денежных средств за рубеж клиентами кредитных организаций почти не изменился и остается на исторически низком уровне — около 64 млрд руб.
В конце прошлого года ЦБ сообщал, что самой популярной схемой обналичивания средств оказалась выдача со счетов, включая платежные карты, физическим лицам. Объем таких операций составил 32 млрд руб.
#новости #Россия
2020-08-13 15:07:05